Come approfondire la presenza sul mercato. La prospettiva strategica: acquisizioni ed alleanze
Nell’approfondire la presenza sul mercato estero, è importante procedere per “linee esterne” e cioè, anziché andare in proprio, avvalersi dapprima di un’alleanza con un operatore terzo (l’importatore locale) per poi rinsaldarla con una partecipazione anche azionaria al fine di meglio allineare interessi e prospettive; infine acquisirne il controllo quando diventa possibile e strategica l’internazionalizzazione di questo anello della filiera (Dematté, 2003).
È evidente che, ove l’impresa riesca a prendere il controllo anche della distribuzione al dettaglio, rafforza ulteriormente la presa sul mercato estero; tuttavia una simile operazione richiede tempi lunghi ed investimenti ingenti.
(28/05/2008 – Rita Sordini)
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