Globalizzazione
I vantaggi strategici delle imprese derivanti dalla globalizzazione sono:
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gli stimoli alla globalizzazione,
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le implicazioni manageriali, tutte volte a comprendere e sfruttare le diversità.
Mentre le sfide che ciascuna azienda si deve porre sono:
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l’adattamento locale,
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l’efficienza globale con la localizzazione e la numerosità delle sedi,
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l’apprendimento (cultura, tradizioni, costumi e storia).
Le implicazioni organizzative possono così sintetizzarsi:
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dalla standardizzazione alla differenziazione,
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dalla dipendenza/indipendenza alla interdipendenza
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dal controllo al coordinamento dei flussi finanziari, tecnologici, delle persone e delle informazioni.
Inoltre, l’internazionalizzazione può essere di tipo mercantile (con l’esportazione di prodotti) o di tipo produttivo (con conseguente apertura all’estero di unità produttive).
(24/11/2007 – Rita Sordini)
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